ליווי חברות בקשיים
התנהלות ניהולית נכונה אינה עניין מובן מאליו כאשר מדובר על עסק קטן ובינוני.
האתגרים העומדים בפני מנהל העסק הינם מורכבים ולא תמיד יש למנהלים את ארגז הכלים הנכון להתמודד עם אותם אתגרים.
להבדיל מתאגידים וחברות גדולות שבהם לכל תחום/מחלקה קיים איש מקצוע, בחברות קטנות ובינוניות המנהל אחראי על תחומים רבים שאין לו בהם ניסיון ומומחיות .
לכן, במקרים רבים בעלי עסקים ומנהלים נעזרים ביועצים חיצוניים לטיפול במשברים או בפרויקטים שהם לא במסגרת ההתנהלות השוטפת.
תהליך קבלת ההחלטות לצרף יועץ חיצוני הינו מורכב מאוד.
קודם להחלטה, המנהל או בעל העסק עובר תהליך של הכחשה , לאחר מיכן בילבול ולבסוף קבלה של התובנה: לצרף יועץ חיצוני מאחר והוא לא מסוגל לטפל בניהול השוטף ובו זמנית לטפל במשבר או בפרוייקט המסויים !!
הליווי העסקי בשעת משבר אינו תהליך נקודתי של "זבנג וגמרנו", זהו תהליך מובנה שמתחיל באיבחון של כל האירגון, הסקת מסקנות ובניית תוכנית עבודה, הגדרת אבני דרך לניהול ובקרה, קביעת מדדים KPI וכן תוכניות אלטרנטיביות כולל לוחות זמנים..
תפקידי כיועץ ומלווה הוא להיות סוג של שותף גם באתגרים וגם בהצלחות, ללוות אותך המנהל לאורך זמן ולהקנות לך את הכלים הנכונים להתמודד עם האתגרים בעתיד.
אשמח אם תיצור עימי קשר לקביעת פגישה בלתי מחייבת :)