ייעול תפעול ושרשרת אספקה
פתרון בעיות שרשרת אספקה , ייעול שרשרת אספקה , ייעול קווי יצור
גבי רוזנברג יועץ לפתרון בעיות תפעול וייעול שרשרת אספקה למפעלים יצרניים , עסקים וחברות מסחריות
התפעול - שם כולל לכל הפעולות והפעילויות הנגזרות מהאסטרטגיה העסקית של החברה.
גבולות המערכת מוגדרים ע"י התהליכים העסקיים מקבלת הזמנת לקוח דרך התכנון והתפ"י, רכש, קבלני משנה, ייצור, ניהול מלאי, משלוחים ואחזקה.
התפעול הוא לב ליבו של כל עסק והוא משפיע ישירות על שורת הרווח.
במהלך 35 השנים האחרונות צברתי ידע וניסיון רב בניהול התפעול הן בחברות יצרניות והן בחברות מסחר ולוגיסטיקה תוך הבנת צרכי הלקוח "ותפירה" של פתרון אופטימלי למידותיו.
הפתרונות מתבססים על שיטות מסורתיות לצד חדשנות תוך יכולת למקסם את הרווחים ולכן אני מציע ייעוץ מקיף לרבות תהליך של ליווי והטמעה מלאה של הפתרון.
העקרון הבסיסי שמנחה אותי בתהליכי הליווי הוא "הקניית ערך ללקוח", מניעת "ביזבוז" ומניעת תהליכים מיותרים או כפולים Lean Management.
תהליך הליווי מושתת על מספר שלבים:
- בחינה והכרות עם החברה
- ניתוח תהליכים והצעה לפתרון
- קביעת מדדים לבקרה ולניהול התפעול KPI.
- ליווי והטמעה.
חברות קטנות ובינוניות נדרשות היום יותר מתמיד לתת מענה מהיר לשינויים בשוק ולכן ניהול התפעול חייב להיות ב REAL TIME , יעיל וגמיש למתן תשובות לשוק המשתנה.
אשמח אם תתקשרו לקביעת פגישת הכרות ללא תשלום.